Jacques-Alex Dorliat
Directeur régional adjoint chez France Travail Auvergne-Rhône-Alpes et membre du Comité Stratégique de la Fondation ILYSE
La dynamique d’Ilyse repose sur un écosystème pluripartite dont celui que compose notre gouvernance. Membre du collèges des Partenaires, nous avons interviewé Jacques-Alex Dorliat, Directeur régional adjoint chez France Travail Auvergne-Rhône-Alpes qui participe activement à la vie de la Fondation et de ses projets. Au cours de cette entrevue exclusive, il revient sur les enjeux de la réforme France Travail, sur ses impacts sur notre territoire ; et réaffirme la volonté de rapprocher les acteurs clés de l’emploi et de l’industrie afin d’anticiper les défis futurs et revitaliser ainsi l’attractivité des filières industrielles locales. Découvrez notre interview en détail.
Monsieur Dorliat bonjour, pouvez-vous vous présenter et nous décrire brièvement vos missions au sein de France Travail ?
Je suis Directeur régional adjoint de France Travail depuis maintenant 4 ans et je suis au sein de la société depuis maintenant 20 ans. Je supervise un réseau de 95 agences, 12 départements et 5 600 salariés. Mon rôle est de suivre et de m’assurer que les équipes mettent en œuvre nos offres de services auprès des bénéficiaires, des employeurs. Chez France Travail nous avons tous un objectif commun : atteindre le plein emploi et favoriser l’autonomie et l’émancipation de tous par le travail.
D’un côté, France Travail accueille, inscrit et accompagne les demandeurs d’emploi. De l’autre côté, nous accompagnons et soutenons également les entreprises dans leurs recrutements. Notre mission inclut également le partage de données sur le marché du travail afin d’optimiser nos interventions.
Pôle Emploi est récemment devenu France Travail. Pouvez-vous nous dire ce que cela implique ?
Ce changement de nom et cette réforme répondent à la loi “Plein Emploi” promulguée fin 2023. Il implique des changements significatifs :
- Pour les bénéficiaires cela signifie que tous les demandeurs d’emploi, y compris ceux qui ne s’inscrivaient pas auparavant, comme les bénéficiaires du RSA et les jeunes en recherche d’emploi, seront désormais pris en charge par France Travail. Cela permet d’offrir un suivi plus dense et personnalisé. Pour ce faire, nous travaillons en collaboration avec nos nombreux partenaires du réseau. De plus, nous avons pour ambition de mieux intégrer les personnes en situation de handicap dans nos services.
- Pour les entreprises notre objectif principal est d’en toucher davantage et de répondre plus précisément à leurs besoins de recrutement. Nous travaillons en étroite collaboration avec les acteurs du territoire à travers des comités locaux, départementaux et régionaux, pour adapter nos actions à leurs spécificités.
- En interne cette évolution nous pousse à renforcer l’engagement des demandeurs d’emploi par une logique de contrat, où ils s’engagent à réaliser les démarches nécessaires et sont donc contrôlés pour assurer leur sérieux. Nos équipes doivent s’adapter à ces nouvelles méthodes de travail et aux outils mis en place pour une meilleure efficience.
Vous êtes membre de la gouvernance d’Ilyse. Pouvez-vous nous dire comment vous avez connu la Fondation et ce qui vous a décidé à vous impliquer ?
“Être membre du Comité Stratégique d’Ilyse était un choix évident pour France Travail”
J’ai en effet intégré le Comité Stratégique de la Fondation ILYSE il y a un an. Pour moi, France Travail a toujours été associé à Ilyse, et ce lien s’est créé de façon naturelle et évidente. A travers ma participation à sa gouvernance je peux apporter ma pierre à la réflexion et, en interne, impliquer mes équipes dans la mission de la Fondation. Cette collaboration me permet également de concourir à davantage d’initiatives et d’améliorer mes réflexions sur la question du secteur industriel.
“L’action d’Ilyse est déterminante pour l’industrie locale et les acteurs de l’insertion. La Fondation rassemble divers acteurs autour d’une vocation commune, utilisant l’intelligence collective pour anticiper les besoins futurs, autant scolaires qu’industriels. Cette vision des métiers et la cohérence apportée, sont cruciales pour préparer au mieux les nouvelles générations et les entreprises locales.”
Nous le savons, l’industrie est un secteur clé dans la région Auvergne-Rhône-Alpes, même si elle est marquée par des métiers dits “en tension” et des conditions de travail souvent perçues comme difficiles. Le travail mené avec France Travail vise à améliorer l’image du secteur. Cela passe par la qualification des personnes et la réponse aux exigences des entreprises, tout en tenant compte des contraintes du métier et des implantations géographiques.
Selon vous, comment attirer les jeunes générations dans l’industrie ?
Les nouvelles générations ont adopté de nouvelles habitudes au travail : le télétravail, la disponibilité des personnes, l’agilité et les salaires. Il faut pouvoir trouver des solutions attrayantes pour attirer les jeunes et les sensibiliser à la quête de sens. Oui, la quête de sens existe dans le monde de l’industrie. Pour les nouvelles générations, il faut travailler sur une conviction que les métiers industriels sont diversifiés.
La solution ? L’immersion totale. Cet outil permet de se rendre compte que l’industrie n’est plus ce qu’elle était, qu’elle est bien plus attirante et passionnante que ce que l’on pensait. Jouer le jeu de l’ouverture de l’entreprise aux demandeurs d’emplois, aux acteurs de l’insertion et aux personnes en reconversion fera évoluer les perceptions.
Un mot de la fin ?
“Développer un projet c’est se mettre en mouvement”
La diversité des projets qu’Ilyse accompagne rassemble différents acteurs du territoires, qui vont cibler les habitants et industriels et mettre en place des actions. À travers ces initiatives , les projets lauréats vont participer aux changements des perceptions du secteur. Ce qui nous importe, c’est l’énergie, les valeurs et la dynamique commune.
En tant que France Travail, c’est inspirant. Faire participer de petites équipes, qui n’ont rien à voir avec l’industrie, mais qui s’inscrivent dans cette ambition, amène à des idées nouvelles. C’est donc inspirant pour impliquer les 5 600 salariés à travailler sur des idées nouvelles, en équipe ou en binôme, pour des projets de la Fondation ILYSE.
Pour conclure, l’intelligence collective entre la Fondation ILYSE et France Travail se traduit par des valeurs communes, des envies communes et des projets à venir !
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